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Fiesta de Verano de las asociaciones económicas internacionales en Berlín

agosto 15, 2014  | by Gülpen Garay

Desde Gülpen & Garay les animamos a participar en la Fiesta de Verano de las asociaciones económicas internacionales de Berlín.
Se celebrará el día 29 de agosto del presente año en el Chlet Suisse.
Más información en el enlace a continuación

Einladung Sommerfest Wirtschaftsvereinigungen 2014 – Spanisch

Entrevista a Catalina Garay, presidenta de DAV Spanien

mayo 19, 2014  | by Gülpen Garay

Nacida en Melilla y licenciada en Derecho por la Universidad de Barcelona, Catalina Garay es un claro ejemplo de la internacionalización en el sector de la abogacía. Antes de terminar la carrera ya había trabajado como investigadora en la Universidad de Harvard, pero ha sido en Berlín donde esta letrada especializada en derecho penal e internacional privado ha decidido sentar su carrera profesional, como socia del despacho Gülpen & Garay.

Garay aprendió alemán porque en su momento lo consideró un idioma relevante para un jurista. Tras dos décadas en el país germánico, no solo es una gran defensora de la forma de trabajar de ese territorio, sino que preside la Asociación de Abogados Alemanes en España, desde su creación en junio de 2011.

La entidad ha celebrado este mes su II Congreso bianual, en el Parador de Segovia, donde reconocidos juristas de ambos países hablaron sobre la amnistía fiscal y la autodenuncia, en una interesante comparación jurídica, y sobre las funciones del juez o fiscal instructor.

En el encuentro participaron ponentes de la talla de Antonio Moral García, magistrado de la sala 2a del tribunal supremo; Nielson Sánchez-Stewart, Doctor en Derecho y Presidente de la Comisión de Prevención de Blanqueo de Capitales del CGAE o José Antonio Martín Pallín, Magistrado emérito de la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo, entre otros.

Pregunta: ¿Cuándo nace la Asociación de Abogados Alemanes (DAV)?

Respuesta: Su origen se sitúa en 1871, una fecha muy importante para Alemania, porque es el año en que el país se unifica por primera vez. La DAV nace de la fusión entre la Asociación de Abogados Bávaros y la Asociación de Abogados Prusianos, que eran las dos más grandes. La DAV es la primera forma que tiene la abogacía alemana de autorregularse, también deontológicamente, y no es hasta 30 o 40 años más tarde cuando nacen los colegios de abogados.

¿Qué relación se establece entre la DAV y los colegios de abogados alemanes?

Los colegios se forman en figuras jurídicas de derecho público mientras que la DAV sigue siendo una asociación autónoma, en la que sus miembros se adhieren a ella voluntariamente. La convivencia entre ambas entidades ha sido mejor o peor en función de la época, y de quién preside el Colegio Federal de Abogados, el órgano rector de todos los colegios – equivalente al CGAE -.

Hay un pacto no escrito por el que los colegios de abogados asumen la parte deontológica y de protección al consumidor, así como la colegiación obligatoria y coordinación de la mutualidad de abogados. En cambio, la DAV asume las competencias de formación continuada, de manera que los cursos y exámenes para otorgar títulos de abogado especialista son responsabilidad de la entidad. Sin embargo, la actividad más importante de la DAV es la promoción y defensa de la abogacía.

¿Cuándo se decide crear la asociación en España?

DAV Spanien nace porque me lo piden. “Si se tiene que hacer en España, tiene que hacerlo la Garay”, dijeron. Pero antes ya había delegaciones en Italia, Gran Bretaña, Francia y Portugal.

Nosotros, España y Portugal, fuimos los que promovimos de que la DAV en el extranjero se admitiera como socios de pleno derecho también a los locales, ya que antes todas las delegaciones exigían que tuvieras una colegiación en Alemania como ‘Rechtsanwalt’, que no es lo mismo que colegiarse con el título de origen. Nosotros ya hemos empezado haciendo revolución.

¿Cuántos miembros tiene DAV Spanien?

Tenemos 2 años y algunos meses de vida y actualmente sumamos entre 30 y 40 miembros. Es un número pequeño, pero es que los socios son gente que tiene un interés más complejo que ser simplemente socios de la DAV de Berlín. Son personas que tienen interés en un ente que relacione España y Alemania.

Por otro lado, Alemania tiene 84 millones de habitantes y hay poco más de 100.000 abogados. Por ejemplo, en Berlín no se llega a los 10.000 abogados, mientras que en Madrid hay más de 70.000, una burrada. La colegiación en Alemania no es tan fácil como en España, tiene otros requisitos.

¿Cuál es el objetivo de la asociación en nuestro país?

Estamos hablándolo con las autoridades competentes pero nosotros queremos llevar a España la formación continuada para la especialidad de derecho alemán.

Ahora mismo, quien quiera formarse en derecho alemán ¿qué puede hacer en España?

Nada. En España ahora mismo no hay nada. Si eres español y tienes conocimientos adquiridos a través de un master, o eres abogado alemán, tienes tu formación de los éxamenes de Estado y quieres especializarte en algún campo del derecho germánico, no puedes hacer nada en España. Tienes que venir a Alemania. A mi me gustan las revoluciones.

¿Cree que va a haber gente interesada?

Sí. Conozco las demandas y necesidades porque hay mucho abogado alemán que reside en España, o que reside más de 180 días en el país y que siempre se queja de que ni siquiera existen seminarios de un día sobre derecho alemán dados por ponentes reconocidos o de renombre en determinadas materias. No hay nadie que lo organice. Ese es uno de nuestros objetivos.

Otra de las cuestiones que hemos visto y que nos interesa bastante es el acercamiento en la relación no solamente entre abogados sino entre juristas. Entre España y Alemania hay una comunicación muy fluida incluso entre juristas. Hay como una atracción en estos dos mundos, y lo que queremos hacer es acercarlos un poquito más.

¿Qué consejos daría a empresarios españoles que deciden hacer negocios en Alemania?

Alemania es un sitio en el que ser empresario o autónomo está muy reconocido. Hay gente de áreas totalmente diferentes que han venido aquí y han conseguido tener éxito. No ser multimillonarios, pero sí hacer algo en lo que se sienten bien e identificados. Eso aquí es posible.

Si quieres venir como emprendedor o como abogado, por supuesto tienes que venir con los deberes hechos. Para hacer negocios en Alemania no necesitas el alemán, pero para trabajar en Alemania sí que necesitas saber alemán y cuanto mejor y más rápido, mejor. Alemania es un país donde tienes que hacer las cosas trabajando mucho. Hay refranes en alemán que lo avalan, en los que se dice que nunca tendrás éxito si no pones ningún esfuerzo. El esfuerzo se compensa, pero tienes que ponerte en ello.

Lamentablemente, tengo que decir que todavía es mejorable el apoyo que dan los organismos españoles en Alemania a esta ola de emprendedores que están viniendo. Pero es un país en el que si tienes un koncepto, con k, si traes los primeros cálculos o presupuesto ya hechos, tienes un campo donde sembrar.

¿Y que recomendaría a los abogados que quieren trabajar en Alemania?

Para los abogados el problema grave que hay es que se creen que por poner un cartel ahí fuera van a llegarles los clientes lloviendo. Eso no es. Primero porque la colegiación en alemania es cara ya que te exigen un seguro de responsabilidad civil, que es caro. El cliente alemán es muy exigente y el riesgo que tiene ese joven abogado que piensa que le van a llover los clientes es que el primer error sin tener en orden el tema seguros puede salirle por un pico.

En cuanto a trabajar como contratado en Alemania, si tienes buenos conocimientos de idioma, tanto alemán como inglés y un buen curículum, puedes tener grandes posibilidades en grandes despachos, donde siempre hay un tráfico de entrada y salida de jóvenes abogados con aspiraciones a carreras internacionales. Aquí en Berlín o en Munich, Frankfurt, Hamburgo, Düsseldorf… puede haber un futuro.

Por último, hay una figura que queremos combatir desde la asociación: el abogado alemán que se españoliza trabajando en España. Llevo ejerciendo el derecho dos décadas en Alemania y ya me he encontrado varios casos como este. Es el perfil de abogado alemán colegiado en Alemania que se va a España, aprende español de aquella manera y recibe a todos los clientes alemanes que buscan un abogado que hable su idioma. Sin embargo, abusa del desconocimiento de su cliente del sistema o modo de hacer en España y le estafa con cantidades de dinero que rallan lo éticamente admisible. Muy duro. Son casos aislados pero habría que concienciar a los colegios de abogados españoles que cuando estos casos se dan, tomen las medidas deontológicas o disciplinarias correspondientes.

¿No lo hacen?

No, siempre tengo que recurrir a los colegios alemanes, porque allí sí les meten mano. El último caso lo gané gracias a eso. Y también hay que decirlo, a una buena actuación del fiscal español.

Entrevista realizada por diariojuridico.com

NOVEDADES EN LA REGULACIÓN DEL DERECHO HIPOTECARIO ESPAÑOL, DE INTERÉS PARA CONSUMIDORES EUROPEOS

julio 4, 2013  | by Gülpen Garay

 

En España, la reciente la Ley 1/2013, de 14 de mayo de medidas para reforzar la protección a los deudores hipotecarios, reestructuración de deuda y alquiler social y la Sentencia del Tribunal Supremo de 19 de marzo de 2013 han implicado medidas novedosas en el sector inmobiliario, que redundarán muy positivamente en el consumidor europeo a la hora de adquirir inmuebles e hipotecas sobre los mismos en nuestro país.

 

En primer lugar, el poder ejecutivo, es decir, el Gobierno, y por ende el legislador, ha tenido que sucumbir a las presiones provenientes de la Unión Europea, consumidores y ciudadanos en general, habiendo de modificar la antigua  y “apolillada” normativa de los años 90, que facilitó el boom del sector inmobiliario español, adaptándola  a los parámetros actuales.

 

En segundo lugar, la Sala Primera del Tribunal Supremo ha fijado doctrina sobre la validez y la posibilidad de control judicial del carácter abusivo de las cláusulas suelo, incorporadas a contratos bancarios de préstamo a consumidores con garantía hipotecaria y a interés variable celebrados con consumidores y usuarios.

 

Así, por una parte, la Ley 1/2013 prevé  la suspensión inmediata y por un plazo de dos años de los desahucios de las familias que se encuentren en una situación de especial riesgo de exclusión.

 

Modifica la Ley Hipotecaria anteriormente mencionada y la normativa del mercado hipotecario, con medidas como la limitación de los intereses de demora, su no capitalización, mejoras en el procedimiento extrajudicial o el fortalecimiento en la independencia de las sociedades de tasación. Recoge diferentes innovaciones en la Ley de Enjuiciamiento Civil que afectan a la ejecución en general e hipotecaria en particular, a posibles condonaciones posteriores, al derecho a parte de la revalorización, a la posibilidad de apreciar la abusividad de determinadas cláusulas o al valor de tasación en las escrituras. Y modifica el Real Decreto-Ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgentes de protección de deudores hipotecarios sin recursos, tanto en lo que afecta al ámbito de aplicación, como en lo relativo a las características de las medidas que pueden ser adoptadas, lo que afecta al Código de Buenas Prácticas.

 

De especial relevancia para el consumidor europeo es la modificación de la Ley Hipotecaria y la normativa del mercado hipotecario y fundamentalmente en las medidas de fortalecimiento para la independencia de las sociedades de tasación que tantas irregularidades cometieron en el pasado. Una valoración imparcial del inmueble es fundamental para un mercado inmobiliario ajustado a la realidad.

 

Por otra parte, la nueva Sentencia del Tribunal Supremo de fecha 19 de marzo de 2013 ha dejado claro que las claúsulas cuando el contrato de crédito hipotecario es con una persona fisica, deben cumplir con los requisitos de especial transparencia exigible a los contratos celebrados con consumidores. Esto refuerza considerablemente la situación del ciudadano ante la contratación de hipotecas, pues anteriormente se encontraban desprotegidos ante este tipo de cláusulas que suscribían, en muchas ocasiones, sin una comprensión clara de las mismas o lo que es peor, sin que estás clausulas les fueran aclaradas y detalladas antes de la contratación.

 

Los consumidores deben ser informados de que cuando el tipo de interés baja a determinados niveles, el préstamo se transforma en préstamo a interés fijo variable solo al alza y no se beneficiarán de las bajadas del índice de referencia (en general el Euribor). También deben ser informados de forma clara y destacada, sin que las cláusulas puedan pasar inadvertidas al consumidor entre otras propias de un contrato tan complejo. Y además, el consumidor debe ser informado de otros productos para que pueda realizar una comparación y pueda decidir contratar después de tener una información suficiente y amplia.

 

Así pues, todo este “paquete” de nuevas medidas no solo redundará positivamente en el consumidor español sino que lo hará también para el consumidor europeo que antes no solo tenía que “lidiar” con la barrera de idioma sino también con todo un proceso que carecía de la claridad y seguridad debida.

Con la colaboración de Ana Garcia Martinez

“Haremos barcos de papel, porque de metal seguro que no”

junio 29, 2013  | by Gülpen Garay

Francisco y Roberto son dos trabajadores gallegos de los astilleros españoles. En plural, porque como ellos dicen “vamos y nos movemos donde hay trabajo”. Llevan poco más de un mes en La Naval de Sestao. Hoy viernes ha sonado con intensidad la sirena sobre las diez de la mañana y junto al resto de trabajadores han acudido a la llamada de los cinco comités de empresa de los astilleros vascos que aún siguen en pie. La Naval de Sestao, Zamakona, Murueta (en Bizkaia) y Pasaia y Balenciaga (en Gipuzkoa). 6.000 empleos directos e indirectos están en juego.

Los dos trabajadores gallegos tienen 43 años y han dedicado buena parte de su vida a hacer barcos en el astillero de Astano. “Pero en el 2000 aquello se paró y, entonces nos preguntamos: ¿y ahora de qué vivimos? Ahora estamos aquí, hemos pasado por Cartagena, en realidad vamos donde haya de comer, porque está claro que no puede faltar de comer en la mesa de casa”. Quien habla es Roberto, pero su compañero Francisco asiente con la cabeza. Ambos tienen hijos y no les faltan ganas de trabajar. Peso saben que el conflicto surgido con las ayudas al sector Naval por el sistema tax lease de los últimos años ha colocado a los astilleros al borde de la muerte. “¿El futuro? no hay futuro. Nada de nada. A partir de ahora haremos barcos de papel, porque de metal te puedo decir que seguro que no”, apunta Roberto junto a la pancarta en la que se puede leer “Sector Naval, solución”.

Minutos antes de la charla con EDN, los responsables de los cinco comités de empresa de los astilleros vascos habían leído ante los medios de comunicación un comunicado conjunto en el que adjudicaban responsabilidades, anunciaban movilizaciones y exigían que nadie diera por perdida esta batalla, que puede ser la última en los astilleros españoles si el próximo 17 de julio se confirma por parte de la UE la obligación de devolver las ayudas al sector, unos 3.000 millones de euros. “Algo inasumible, Cualquier tipo de devolución, bien sea de los estructuradores financieros, de los armadores o a los astilleros seria la muerte súbita de sector”, definían los representantes de los trabajadores de todos los sindicatos UGT, CC OO, ELA y CAT.

El Diario, Euskadi

La recaudación por fianzas y otras tasas judiciales superó los 9.000 millones de euros entre 2011 y 2012

junio 28, 2013  | by Gülpen Garay

El ministerio de Justicia ingresó durante los dos últimos años, 2011 y 2012, en la denominada ‘Cuenta de Depósitos y Consignaciones’ más de 9 mil millones de euros en concepto de tasas, multas, embargos y fianzas judiciales. Solamente en el año 2011 los movimientos registrados en la cuenta alcanzaron la friolera de 6.238.838.962,68 millones de euros. En 2012, sin embargo, la recaudación bajó a la mitad quedándose en 3.567 millones de euros. Al concurso de adjudicación de la cuenta, realizado por el ministerio de Justicia en septiembre de 2009, se presentaron el BBVA, entidad financiera que ya la había gestionado anteriormente, y Banesto, cuyas oficinas fueron absorbidas a finales de 2012 por el Grupo Santander. El concurso por cuatro años y dos prorrogables lo ganó Banesto. Entre lo recaudado en esta cuenta se encuentran las abultadas fianzas que imponen los jueces a los detenidos e imputados para eludir la cárcel.

Aunque el banco adjudicatario del concurso no recibe ninguna compensación por parte del ministerio de Justicia, lograr la custodia de esos depósitos judiciales supone para cualquier entidad financiera contar con un importante volumen de dinero líquido con el que poder financiar sus negocios. Con todo, y según fuentes conocedoras de estos procesos, “el interés por gestionar la cuenta no radica únicamente en la liquidez que le ofrece ese dinero, buena parte del cual puede estar paralizado durante bastante tiempo debido al retraso de las causas, sino también en el hecho de que el banco se adentra en el mundo judicial con todo lo que eso lleva consigo”.

Aunque una de las principales fuentes de entrada de la cuenta es el pago de las cantidades que se les impone a los condenados por responsabilidad civil y penal, en esa cuenta de Consignaciones se ingresan todo tipo de depósitos judiciales, desde tasas, multas, embargos, indemnizaciones, dinero de los EREs, etc., y el saldo medio que suele haber en ella sobrepasa con creces los 3 mil millones de euros anuales.

Según la información facilitada por el ministerio de Justicia a eldiario.es, el último concurso convocado para su gestión tuvo lugar en septiembre de 2009, siendo ministro el socialista Francisco Caamaño. A éste se presentaron el BBVA, entidad que ya había tenido la consignación, y Banesto. El procedimiento de adjudicación fue abierto, por concurso público, para un contrato de cuatro años de duración con dos posibles prórrogas de un año, y empezó a ejecutarse el 1 de enero de 2010. Los criterios seguidos para la adjudicación fueron económicos (80% del peso total) y técnicos (20%). Los detalles de las ofertas sobre las bases del concurso no suelen hacerse públicos por razones de “estrategia empresarial”, una opacidad que demuestra los grandes intereses que hay en juego. Sin embargo, la oferta ganadora de Banesto, considerada “estratosférica” por algunos expertos, si quedó reflejada en el BOE del 28 de agosto de ese año en la adjudicación provisional del concurso, diferencial sobre tipo de interés fijo: Bono del Estado a tres años + 1,80% y diferencial sobre tipo de interés: Euribor a tres meses + 1,80%.

Los intereses que genera ese dinero van a parar a la secretaría general del Tesoro, dependiente del ministerio de Economía. Dando por bueno un saldo medio anual en la cuenta de 3 mil millones de euros, las fuentes consultadas por eldiario.es estiman unos intereses cercanos a los 61 millones de euros anuales brutos, dinero que se queda íntegramente el Tesoro dado que desde 2005 la cuenta no genera crédito para Justicia. Algunas Comunidades Autónomas, como Andalucía, intentaron que esa recaudación se destinara en mejorar las infraestructuras judiciales, muchas de ellas en estado fracamente “ruinoso”, para paliar los gastos que genera la ‘justicia gratuita’ o para ayuda a las victimas de delitos violentos. Pero no lo consiguieron.

En 2012 entraron en la cuenta de Depósitos y Consignaciones exactamente 3.567.157.710,93 millones de euros y salieron (es decir, se devolvieron) 3.460.881.562,15 millones de euros. Madrid fue la provincia que durante ese año aportó la cifra más alta, 762.310.454,28 millones de euros, seguida de Valencia, 176.825.101,29 millones de euros y de Alicante, 136.690.404,68 millones de euros.

No obstante, la mayor recaudación tuvo lugar en 2011, año en el que se duplicaron los ingresos de la cuenta de Depósitos y Consignaciones llegando a alcanzar la desorbitada cifra de 6.238.838.962,68 millones de euros. La cantidad específica de ese montante que corresponde a fianzas impuestas por los jueces para que puedan eludir la cárcel los imputados o detenidos en causas de corrupción no puede calcularse. Justicia asegura que no tiene una aplicación para acceder directamente a esa información. El único mecanismo para cuantificar esas cifras, según las fuentes del ministerio, sería solicitar al banco que extrajera de los juzgados del orden penal los ingresos que se hayan efectuado bajo el concepto de fianzas y “aún así la cifra no podría ser exacta”, señalan.

Entre las fianzas más altas se encuentran los 15 millones de euros que el instructor del ‘caso Gürtel’, Antonio Pedreira, impuso en junio de 2011 a Francisco Correa para salir en libertad provisional. O la del expresidente balear del PP, Jaume Matas , a quien el juez José Castro impuso en abril de 2010 tres millones de euros de fianza para librarse de la cárcel por el caso Palma Arena. Este año, la fianza civil más alta ha sido la de Iñaki Urdagarín y la de su socio Diego Torres, 8,1 millones de euros –de los que se les rebajó finalmente el IVA- impuesta por el juez Castro.

Los ingresos de estas fianzas se pueden llevar a cabo bien mediante ingreso en efectivo o transferencia en la cuenta-expediente o bien mediante la presentación de un aval bancario ante el juzgado que la haya decretado. Las fianzas se devuelven cuando el juez así lo decreta, al dejar en libertad sin cargos al detenido o cuando la sentencia es firme.

El último ejemplo de fianza millonaria ha sido la impuesta por el juez José Silva al expresidente de Cajamadrid, Miguel Blesa, que tiene en depósito 2,5 millones de euros.

El Diario

El Prat tendrá más viajeros que Barajas por primera vez en la historia por el hundimiento de Iberia

junio 28, 2013  | by Gülpen Garay

No es tanto el crecimiento del número de pasajeros en el aeropuerto de Barcelona como la brutal caída del tráfico en el aeródromo de Madrid lo que ha provocado que, por primera vez en 80 años de historia, en este mes de junio El Prat vaya a convertirse en la instalación aeroportuaria con más pasajeros en el territorio español, desbancando de este puesto a Barajas.

La perspectiva todavía no es más que una estimación, entre otras cosas porque aún no ha terminado el mes. Sin embargo, los técnicos de estadísticas del tráfico aeroportuario de Aena dan por seguro que el vuelco se va a producir en un entorno de cuatro millones de viajeros. Ya durante el mes de mayo las cifras de ambos aeródromos se acercaron casi hasta tocarse.

Barajas tuvo 3,4 millones de pasajeros y El Prat 3,2. Pero mientras Barcelona registraba un crecimiento del 2% en relación al mismo mes del año anterior, Madrid tenía un descenso récord del 14%. Viendo la evolución con una mayor perspectiva, hay que recordar que en el acumulado de 2011, Barajas contabilizó 49 millones de viajeros frente a 34 de El Prat. En 2012 las diferencias se habían reducido a 45 millones en Madrid por 34 en Barcelona.

Muerte lenta de Iberia

Los expertos de Aena no tienen duda de cuál es el motivo de la brutal sangría que sufre el en otro tiempo cuarto mayor aeródromo europeo por número de pasajeros. Mientras que algunas compañías extranjeras como Air France y Lufthansa incrementan levemente sus cifras de pasaje y otras españolas como Air Europa se mantienen, Iberia ha cedido nada menos que 1,6 millones de los más de dos que ha perdido Barajas desde enero.

La decisión de la dirección de IAG y de Iberia de abandonar algunas rutas internacionales tan significativas para la aerolínea española como La Habana, Santo Domingo o Montevideo, y en Europa, Berlín o Amsterdan, han sido muy comentadas y han eclipsado a otras que tienen un mayor impacto en el número de pasajeros. La venta de la participada Vueling en favor de IAG, con su potente volumen de trafico, ha supuesto un fuerte mazazo. Ello se ha unido a la drástica reducción de frecuencias en el puente aéreo que, junto a la competencia de un servicio del AVE entre Madrid y Barcelona con un precio que se ha reducido cuanto menos en un 11%, ha terminado por desdibujar el servicio estrella durante años de Iberia entre las dos principales ciudades españolas.

Barajas arrastra a Aena

La evolución de desplome del tráfico que vive Iberia, y como consecuencia el aeropuerto de Madrid, es motivo de gran preocupación en el Gobierno. Existe el convencimiento de que la ruina del aeropuerto de Barajas arrastrará las cuentas de Aena, sociedad que soporta un endeudamiento de 13.000 millones de euros. 7.000 de esos millones de pérdidas son consecuencia de la construcción de la Terminal 4, su satélite y tres pistas de operaciones precisamente para dar servicios de conexión entre Europa y Latinoamérica a la actividad internacional de Iberia que se encuentra ahora en franco declive.

Los continuos mensajes que lanza Willie Walsh, el consejero delegado de IAG, el holding en el que se fusionaron Iberia y British Airways, anunciando continuas reducciones de capacidad, se ven ahora completados con la puntilla final. La venta del 12% que Bankia tenía hasta la fecha en IAG y que le convertía en el primer accionista del grupo no hace sino acrecentar la sensación de que la Iberia controlada desde instancias españolas ha desaparecido.

El diario

Berlín prepara un programa de créditos para pymes españolas, según Der Spiegel

junio 25, 2013  | by Gülpen Garay

Alemanía podría estar dispuesta a cambiar su política de rigurosa austeridad. Según el semanario Der Spiegel, el Gobierno de Angela Merkel está preparando un programa de créditos especiales para pequeñas y medianas empresas de España y Portugal y, eventualmente, también de Grecia.
Siempre según la información que publicará en su próxima edición el semanario alemán, el plan se llevaría a cabo a través del Banco de Fomento – KfW en sus siglas en alemán- que concedería créditos a bajo interés a entes similares de los países en crisis para que inyectaran ese capital en la economía real. Todo apunta a que en nuestro país las ayudas serían canalizadas por el Instituto de Crédito Oficial, el ICO, con el que funcionarios del KfW estarían diseñando ya un modelo de colaboración.

Alemania está dispuesta, según Der Spiegel, a movilizar una cifra cercana a los 10.000 millones de euros en el conjunto del plan y no descartaría destinar, también a través del KfW, 1.200 millones de euros a un fondo de capital riesgo con el que el Gobierno de nuestro país pretende agrupar 3.200 millones para inversiones.

La razón del giro en la política alemana de austeridad sería, según el semanario, el declive de la imagen de Alemania entre sus socios del sur. Esa imagen, sumada a la situación de las economías de países como España o Portugal, está afectando a las exportaciones germanas.

El Diario

Cuando el patrón es el Estado

junio 25, 2013  | by Gülpen Garay

El 8 de julio caducan cientos de convenios colectivos que estaban bloqueados y a los que la reforma laboral puso límites temporales para negociar. Hace un mes, sindicatos y patronal firmaron un acuerdo para evitar que pierdan vigencia mientras se negocia su prórroga. Sin embargo, hay unos 374 convenios bloqueados a los que su pacto no afecta: aquellos en los que el ‘patrón’ son las administraciones públicas. Si a comienzos de julio, trabajadores y Estado no han llegado a un acuerdo, su vigencia terminará y, con ella, la mejora de sus condiciones laborales.

Es el caso del personal laboral de la Comunidad de Madrid. Su convenio –que afecta a casi 30.000 personas– caducó hace ocho años, en 2005, y desde entonces no ha habido acuerdo para suscribir uno nuevo. “La Comunidad no quiere negociar, dicen que las demandas salariales están por encima de las posibilidades de lo que pueden pagar y quieren eliminar mejoras sociales, como el abono transporte”, asegura el secretario de Política Sindical y Negociación Colectiva de CCOO de Madrid, Francisco López.

López no ve indicio alguno de que la Comunidad vaya a sentarse a negociar antes del 8 de julio, algo que le han pedido insistentemente los sindicatos. Es más, aseguran que el Gobierno regional ha insinuado su intención de dejar sin vigencia el convenio una vez que venza el plazo. “Les hemos entregado una carta para que abran urgentemente una mesa de negociación. Si al final dejan que el convenio decaiga, nadie sabe qué pasará ni qué criterio se aplicará a la nómina de julio”, señala López.

“Nuestro pacto no compromete a las administraciones. En estos casos, son juez y parte: hacen la reforma y luego no cumplen su deber de negociar”, confirma el secretario de Acción Sindical de UGT, Toni Ferrer. De los 1.400 convenios colectivos que a día de hoy siguen bloqueados, 374 corresponden al sector público y afectan a unas 150.000 personas. “La mayoría son de ayuntamientos”, asegura Ferrer. Por eso, las federaciones de servicios a la ciudadanía de UGT y CCOO se han dirigido a la Federación de Municipios y Provincias (FEMP) para reclamar una solución a un problema que, de no solucionarse antes del 8 de julio, avecina más conflictividad laboral.

Otro caso es el de los Puertos del Estado: su convenio lleva bloqueado desde el 31 de diciembre de 2009. El interlocutor de los trabajadores es la Comisión Interministerial de Retribuciones (CECIR), que depende del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Sus 5.000 trabajadores –personal laboral– se han movilizado en varias ocasiones por el temor a que el 8 de julio su convenio pierda vigencia y queden sin un marco regulador de referencia, salvo el Estatuto de los Trabajadores.

¿Por qué este bloqueo? “La parte que más ha costado era de la de incrementos salariales, no había forma. No quieren optar por un convenio con incrementos salariales basados en la productividad”, explica Pedro Suárez, secretario general de la Sección Sindical Intercentros de Puertos del Estado. Finalmente, trabajadores y ‘patrón’ han llegado a un principio de acuerdo: el convenio actual se prorroga hasta diciembre de 2015 y, mientras, negocian su siguiente convenio. Eso sí, las negociaciones salariales siguen pendientes. “Cuando firmemos el nuevo convenio tendrá efectos retroactivos desde 2010”, apunta Suárez.

Hay dos corrientes de interpretación sobre lo que puede suceder tras el 8 de julio con los convenios que decaigan: una que sostiene que se seguirán aplicando las mismas condiciones laborales que había antes, y otra, menos optimista, que apunta a que serán los mínimos que contiene el Estatuto de los Trabajadores los que rijan los derechos de las personas afectadas. En cualquier caso, los sindicatos insisten en que se abrirá un escenario de más incertidumbre y conflictividad.

El Diario

La #BrazilianRevolution toma las redes

junio 23, 2013  | by Gülpen Garay

#BrazilianRevolution. #VemPraRua. #MudaBrasil. #OGiganteAcordou. #ForaFeliciano. #RevoltadoVinagre. #ProtestosBR. Las revueltas que sacuden Brasil de norte a sur, de este a oeste, están encendiendo las redes. Y es en el ecosistema digital donde se está librando una feroz guerra de narrativas, etiquetas, mensajes y memes (idea o concepto que cuaja y crea tendencia).

A diferencia del estallido del 15M, de Occupy Wall Street o de la primavera turca, que tenían etiquetas muy reconocibles (#15M -#Indignados, #ows – #occupy, #occupygezi – #DerinGezi), el levantamiento brasileño no tiene una etiqueta central. Son decenas, centenares. El grito es orgánico, diverso. Y los colectivos que han impulsado la toma de las calles no han conseguido – ni siquiera intentado – crear etiquetas y narrativas para organizar el caos.

No se han usado demasiadas redes libres (aunque sí hay grupos de trabajo en N-1.cc, muy usada por el 15M, como el Luta contra o aumento da passagem 2013).

El estudio realizado por el Laboratório de Estudos sobre Imagem e Cibercultura analiza el amplio ecosistema de etiquetas que surgió de las protestas en São Paulo, donde se inició la revuelta. Y prueba la descentralización de las mismos. El dominio absoluto de la red social Facebook -centralizada y endogámica- explica parte del caos. En los últimos dos días, aprovechando la confusión generalizada, grupos conservadores están apropiándose de redes y calles. Y los colectivos activistas, Gobiernos y grupos de izquierda han entrado en la guerra narrativa.

Pocos libros como Meme Wars, de Kalle Lasn, editor de la revista Adbusters que impulsó el movimiento Occupy Wall Street, reflejan tan bien el desafío que está en juego: “Las viejas certezas se están desmoronando. Los guerreros de memes están poniendo a punto sus plumas, máscaras y manifiestos. Los académicos de la vieja escuela se están batiendo en retirada obligados finalmente a admitir que no son capaces de comprender los sistemas no-lineales”.

A continuación algunas claves de redes de la #BrazilianRevolution.

De las Redes a las calles

Facebook, que en los últimos años ha desplazado en Brasil a Orkut y también a Twitter, fue la red que sirvió para mobilizar a la población de las redes a las calles. El Movimiento Passe Livre, que ha liderado la revuelta en los primeros días, ha usado Facebook para divulgar más que su propio site. Los eventos de Facebook han sido la principal herramienta. No sólo para movilizar, sino también para generar expectativa y entusiasmo. El Quinto grande ato contra o aumento das passagens del pasado lunes en São Paulo, en el que confirmaron presencia 290.000 personas, es el mejor ejemplo.

Ocurrió lo mismo en la manifestación de Río de Janeiro, con casi 280.00 invitados. Los muros de dichos grupos se convierten en ágoras. También existen inúmeros grupos de Facebook (abiertos y cerrados). Aparte de para la viralización de imágenes y vídeos, Facebook ha servido como plataforma de trabajo. Una peculiaridad han sido los mensajes colectivos en Facebook con títulos concretos. Treinamentos, por ejemplo, es el título de un grupo de comunicación de activistas.

Los hashtags de las protestas
Twitter

Paradójicamente, Twitter, considerada la máquina de guerra por los movimientos globales, no ha sido utilizada demasiado por los colectivos y movimientos vinculados a la revuelta brasileña. Muchísimos hashtags. Regionales. Temáticos. Y muy pocos unificadores. Los primeros días abundaban algunos metafóricos ( #OGiganteAcordou, #MudaBrasil), identitarios ( #passelivre), movilizadores ( #VemPraRua, #RecifePraRua), técnicos ( #SP17J, #Sp18J), emotivos ( #GritaSemTerMedoBrasil, #PorUmBrasilOnde) o humorísticos ( #RevoltadoVinagre).

#VerasQueTeuFilhoNãoFogeaLuta (#verásquetuhijonohuyedelalucha), un pedazo del himno nacional, fue un punto de unión. Algunos como #VemPraRua nacieron en anuncios de publicidad. Sin embargo, como prueba el estudio Hashtrash, ha sido uno de los más populares.

Uno de los pocos que se expandió por el mundo. #ChangeBrazil, inicialmente bienvenido, ha sido duramente criticado por “derechista”. #MudaBrasil, #Brasilacorda, #OGiganteAcordou o #Acordabrasil han ido perdiendo popularidad por el mismo motivo. Ayer por la noche, partidarios y detractores de la presidenta Dilma Rousseff libraban una dura batalla con los hashtags #CalaABocaDilma y #TamoJuntoDilma. (ver apartado de visualización de redes).

The Gasfather en Brasil
Gráfica

El diseño gráfico es un elemento muy presente en las revueltas brasileñas. Existen algunos blogs que están recopilando material y cartelería, como Imprimeevai o Camiseteria. Sin embargo, todavía no hay una plataforma que recopile todo el material como VocesconFutura hizo y hace en el 15M español. Facebook sigue siendo la red a través de la que se divulga el material.

‘La revuelta del vinagre’, etiqueta que sonó mucho durante los primeros días por la prohibición del Gobierno de llevar vinagre a las manifestaciones (usado para protegerse del gas), provocó por su parte un sinfín de remezclas de logos, diseños y también fotografías. Arriba (izquierda), cartel de la movilización de Recife del pasado jueves. A su derecha, montaje con al foto del Gobernador de São Paulo, Geraldo Alckmin, responsable por el uso de gas lacrimógeno por parte de la Policía Militar.

Plataformas

Los grandes medios patinaron solemnemente durante el inicio de la revuelta. Ocultaron la violencia policial. Ignoraron el movimiento creciente. Por eso, desde las primeras manifestaciones surgieron algunas plataformas informativas independientes como SaladUpRising, TarifaZero o VemPraRua. Sin embargo, no se ha producido un fenómeno como las plataformas TomalaPlaza.net y TakeTheSquare.net (que rapidamente centralizaron la información alrededor del 15M), #OccupyNews de Occupy Wall Street o #OccupyGezi (un tumblr referencia de la revuelta turca). El jueves nació Coletivo020.org, que juega con la metáfora de los 0,20 centavos del transporte público que propició la revuelta. El papel de la agencia de periodismo investigativo Agência Pública también ha sido importante. También el de medios independientes como Revista Fórum o Outras Palavras.

El Diario

Se vende piso clase ‘A’

junio 23, 2013  | by Gülpen Garay

Ya están en el mercado los pisos de clase ‘A’. En una analogía con la escala de eficiencia energética que tienen los frigoríficos, los pisos, lonjas, edificios que se pongan en venta o alquiler a partir del 1 de junio deberán incorporar un certificado de eficiencia energética. Se trata de un informe, a modo de etiqueta, que indica el consumo energético de un inmueble. Ese consumo recibe una calificación que va de la ‘A’ (máxima eficiencia) a la ‘G’ (la peor).

No es necesario tener una calificación determinada en la etiqueta para vender o alquilar una vivienda. Se trata de una información que el futuro inquilino o comprador tendrá en cuenta a la hora de tomar una decisión, como lo es el precio, la localización, superficie…El dueño de la vivienda deberá contactar con los técnicos habilitados (arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos) para que le expidan el certificado, que podría rondar entre los 200 y los 250 euros. El arquitecto Ismael Martínez Villa, experto universitario en construcción sostenible, recalca que un mal certificado energético puede hacer que el potencial comprador o el futuro inquilino rehusen. “El certificado energético es una inversión que ayuda a revalorizar una vivienda”.

En principio, la operación más sencilla para conseguir mejorar la eficiencia energética pasa por el cambio de carpintería exterior de las viviendas. El siguiente paso es el aislamiento exterior de la fachada (algo que requiere del permiso de la comunidad de vecinos) e interior. Y después está la mejora de las calderas en aquellas casas que no dispongan de calefacción central. “El mayor porcentaje de viviendas construidas en España son anteriores al año 80, lo que significa que no tenían ningún tipo de exigencia de certificados energéticos. Son aspectos que se han introduciendlo después. Eso significa, que la mayoría de las viviendas se encuentran por debajo de la calificación ‘E’ o ‘D’ (la escala va de la ‘A’ a la ‘G’)”.

Según los expertos, entre dos viviendas de las mismas dimensiones el ahorro energético entre una calificación ‘A’ y una ‘G’ puede ser del 70%. Eso significa que el propietario o inquilino de una vivienda con calificación ‘A’ paga de energía un 70% menos que el propietario de una vivienda de calificación ‘G’ para lograr un nivel de confort normal.

El Diario